2022年，365体育钱提不出来了_365彩票app老版_日博best365下拉飞机XLCOKK财政局以绩效目标管理为突破口，以绩效评价为契入点，以评价结果应用为落脚点，按照“做实绩效目标、做精绩效评价、用好评价结果”的总体思路和绩效管理“提质增效”总体要求，着力构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系，着力提升全市预算绩效管理水平，全市财政预算绩效管理工作在省绩效考核中连续三年被评为优，2022年成功挤进全省三甲，预算绩效管理工作由财政工作的短板转变成加分项目。

一、强化绩效意识，夯实预算绩效主体责任。通过业务讲座、媒体宣传、案例剖析、活动推广等方式，全方位宣传预算绩效管理政策文件，着力营造“重绩效、讲绩效、用绩效”的工作氛围；强化预算部门、项目单位预算绩效管理的主体责任，坚持重大项目全生命周期绩效管理和项目负责人责任终身追究制，推进“花钱必问效、无效必问责”政策落地见效。

二、强化建章立制，完善预算绩效管理制度。印发《关于进一步加强全面实施预算绩效管理工作的通知》，制定预算绩效管理事前评估和绩效目标管理、事中绩效运行监控、事后绩效评价及结果运用管理办法和操作细则；健全以绩效为核心的专项资金管理办法；完善预算绩效指标体系，促进行业个性指标和共性指标有机结合；加强财政、审计联动，下发《关于建立财政、审计预算绩效管理工作协同联动机制的实施方案》等文件，确定联动原则、方式、内容和保障措施，全方位开展业务联动。

三、强化目标编制，夯实预算绩效管理基础。坚持绩效目标编制与预算编制实行“五同”，即“一同布置、一同编制、一同审核、一同批复、一同公开”，绩效目标随部门预算送市人民代表大会审议，绩效目标未编制或绩效目标审核未通过的，不予安排、拨付资金。2022年，市直269个预算单位、412个专项资金进行了绩效目标编制，做到绩效目标编制预算单位全覆盖。引进了第三方机构对绩效目标编制、审核进行现场培训和“一对一”指导，切实提高绩效目标编制质量。

四、强化绩效评价，突出预算绩效管理核心。大力组织开展自评工作，2022年市直部门整体支出、项目支出全部进行自评。督促指导做好部门评价，市军人事务局、市文体广新局等履职重大改革部门实施了部门评价。重点抓好项目资金财政评价，2022年进行财政评价项目共19个，评价资金总额14.81亿元。积极开展部门整体支出绩效评价，按三年全覆盖对市直26个预算单位2021年度部门整体支出进行财政评价。

五、强化结果运用，树立绩效管理工作权威。建立评价结果反馈和整改机制，将评价结果及时反馈给单位，督促存在问题的单位及时整改。实行评价结果公开制度，将评价结果在政府门户网站上公开，接受社会监督。将绩效评价结果作为预算安排资金的重要依据，对低效、无效项目资金予以调减；对评价结果为较差以下的项目和单位，在下一年度预算安排资金时一律按规定调减。将评价结果纳入政府高质量发展考核评估体系中，对评价结果为“差”或“较差”的项目或单位予以扣分，通过评价活动和评价结果运用，促进预算绩效管理活动常态化、规范化。